Бизнес план магазина детской одежды: анализ + расчеты
Бизнес план магазина детской одежды: анализ рынка, обзор оборудования и первоначальных инвестиций + где найти целевую аудиторию и какой ассортимент ей предложить +расчет рентабельности бизнеса.
Свое дело можно запустить в любой сфере, где ты хоть что-то понимаешь.
Если у тебя есть дети и ты ответственный родитель, то в детской одежде станешь экспертом.
После того как начала расти рождаемость, повысился спрос на детские товары, а спрос рождает предложение.
По этой причине бизнес план магазина детской одежды становится очень интересным, ведь капиталовложения тут минимальные, а результат может быть впечатляющим.
Бизнес план магазина детской одежды: старт собственного дела
Старт детского магазина предполагает три ключевых пункта:
- обзор рынка;
- анализ первоначального стартового капитала;
- и, собственно, запуск торговой точки.
Все это должно быть учтено при составлении бизнес плана магазина детской одежды, потому начнем с краткого обзора рынка детского ритейла в России.
Обзор рынка детского ритейлаБизнес план магазина детской одежды, как и любого другого предприятия, основывается на показателях спроса: если товар будут покупать, то будут и торговые точки. В противном случае не стоит даже браться за эту инициативу.
Полноценных исследований именно этого сегмента рынка торговли за последние годы нет, но есть смежные, косвенные и более глобальные данные, которые все вместе позволят нам составить представление о том, какие перспективы ждут наш детский магазин.
Итак, первый и самый глобальный пункт для маркетингового раздела бизнес плана – индекс рождаемости в России. Чем больше детей – тем шире целевая аудитория, а значит и спрос выше.
В сравнении с 2000-м годом рождаемость выросла почти вдвое. И эти показатели продолжают расти, несмотря на экономический спад.
Так, с пика кризиса в 2015 году естественный прирост вырос с 146 267 288 до нынешних 146 804 372.
Почему население растет вопреки экономической конъюнктуре? Потому что с двухтысячных годов в России действуют многочисленные программы стимулирования рождаемости.
Общий капитал (т.н. «материнский капитал») вырос за последний десяток лет в разы и сейчас составляет от 250 000 до 450 000 рублей.
Это именно те деньги, которые родители будут тратить в нашем магазине детской одежды, потому они напрямую влияют на привлекательность этого бизнеса и его перспективы в период кризиса. Это учтем в бизнес плане.
В результате роста рождаемости повысился спрос, в том числе и на детскую одежду, который сегодня оценивается в 3 млрд рублей и продолжает расти, что повышает актуальность бизнес плана.
«Разгоняет» рынок и инфляция, так что можно смело утверждать, что в обозримом будущем он будет только расти, а значит, бизнес план магазина детской одежды будет как нельзя кстати женщинам-предпринимателям, которые на себе прочувствовали все нюансы воспитания детей и спроса на детскую одежду.
Целевая аудитория и место расположения для написания бизнес плана магазина детской одежды
Чаще всего детские магазины открывают в крупных торговых центрах, где наибольший трафик покупателей.
Если предположить, что работать вы будете в крупном районе на 300 000 человек либо небольшом городе, то посещаемость такого ТРЦ будет где-то 7000 покупателей в сутки с подъемами до 10 000 по выходным.
При этом, до 75% этого трафика составляют женщины, среди которых каждая пятая является матерью, посетившей торговый центр специально с целью покупок для своего чада.
После нехитрых вычислений выходит, что целевая аудитория бизнес плана такого детского магазина примерно 1000 человек ежедневно.
При этом надо помнить о сокращении покупательной способности населения. То есть большой трафик не гарантирует роста продаж, особенно в премиум-сегменте.
По состоянию на 2017 год средний чек магазина детской одежды будет около 1000 рублей. Если эту тысячу будут ежедневно тратить 1000 покупательниц, то выходит наш рынок примерно 1 000 000 рублей.
Теперь мы знаем, кто цель нашего бизнес плана. Дело за малым – завлечь их в свой магазин и продать товар. Если учесть, что ваша торговая точка, скорее всего, не монополист, и поблизости (может даже в том же ТРЦ) будут конкуренты, то объем продаж вряд ли будет выше 10-15% от вашей доли трафика.
Впрочем, как для небольшого магазина детской одежды ежедневная выручка в 25-30 000 рублей — тоже весьма неплохо.
Определяется эта сумма просто: 1 000 000 (объем рынка) делим на количество конкурирующих торговых точек (допустим, ваша и еще две), а уже из полученных 300 000 рублей вычисляем 10-15% и получаем 30 – 45 000 рублей суточной выручки.
В реальности суммы могут быть как выше, так и на порядок ниже – многое зависит от наполненности магазина, в каком районе он находится (в центре Москвы или на окраине Воронежа покупательная способность разная) и т.д.
Плюс к этому сезонный фактор (продажи растут перед началом учебного сезона и замирают летом).
Потому при составлении бизнес плана магазина детской одежды ориентироваться советуем на 20 000 рублей в сезон. По крайней мере, на старте.
Оформление и запуск торговой точки по розничной торговле детской одеждой
Самый простой вариант — оформиться как индивидуальный предприниматель (ИП). Работать вы будете согласно коду ОКВЭД 52.42.1, который регламентирует торговлю детскими товарами.
С 2017 года, после налоговых изменений, рекомендуется ставить бизнес на ЕНВД или просто «вмененку».
Для расчета вмененного налога используется следующая формула:
15% * (1800 (БД) * кв.м)*к1* к2.15% - ставка ЕНВДБД – базовая доходностьКв.м – площадь магазинак1 – общий коэффициент (см. на сайте ФНС)К2 – коэффициент для розничной торговли товарами для детей на территории вашей области
Для магазина площадью 60 кв.м в европейской части России, но за пределами Московской области, сумма ЕНВД будет около 10-11 000 рублей в месяц. То есть такой налог при удачном старте можно окупить за один день, что очень выгодно в сравнении с другими вариантами регистрации бизнеса.
Чтобы наконец начать работать, надо зарегистрироваться в ИФНС, затем заключить предварительный договор аренды с вашим ТРЦ, потом произвести там ремонт, и только после этого закупать ассортимент ваших товаров.
Оборудование и персонал магазина для детской одежды
В зависимости от функционала, можно обойтись небольшим аппаратом тысяч за 30-40. Однако есть и другой вариант, который сегодня очень популярен: касса самообслуживания .
Она может стоить очень дорого – все зависит от трафика, на который вы ориентируетесь. Будьте готовы потратить не менее 60 000 рублей за самый простой вариант, зато будет солидная экономия на сотрудниках.
С учетом зарплат, такая касса окупится месяца за три, и можно будет обойтись одним кассиром на смену.
Потребуются также стеллажи, компьютер, телефон .
Все остальное в современном ТРЦ вам должны предоставить арендодатели. При цене аренды где-то в 90 000 рублей в месяц — это само собой разумеется, как и уборка помещений, вентиляция/кондиционер, коммунальные услуги и т.д.
То есть вам должны предоставить полный пакет услуг за сумму аренды.
Примерные расходы на старт бизнеса по продаже детской одежды выглядят так:
По поводу персонала следует уточнить, что при наличии кассы самообслуживания работать будет один человек в смену, а смены за сутки обычно две: магазин детской одежды работает с 9:00 до 20:00.
Если вы намерены работать по стандартному образцу, то придется нанимать минимум двух человек – кассира и консультанта в зале.
Плюс к этому бухгалтер и подсобный рабочий (кладовщик, грузчик, можно на полставки).
Администратор детского магазина — это его же владелец.
Ассортимент и продвижение магазина детской одежды
Первым делом надо озаботиться своим ассортиментом – то есть тем, что вы будете продавать.
Кратко базовый набор товаров можно привести в виде круговой диаграммы:
Все это желательно предлагать как от известных брендов, так и более бюджетные варианты, чтобы охватить как можно более широкую целевую аудиторию.
При этом наценка на товары может быть около 100% — чем дороже товар, тем ниже может быть наценка, за исключением эксклюзивных товаров для самых богатых – там она может достигать и несколько сотен процентов.
Однако не стоит забывать о скидочных системах, которые должны сформировать пул ваших постоянных клиентов.
Продавая детские товары, важно следить за качеством продукции, быть готовым идти на встречу покупателю по замене неповрежденного товара и пр. Все это будет повышать лояльность покупателей к вашему бренду.
Также нужно заботиться о комфорте самого процесса покупки – можно поставить удобные диваны для родителей, установить небольшую игровую зону для малышей и т.д.
Однако построение бренда нашего детского магазина этим не ограничивается.
Особенно внимательно надо отнестись к раскрутке через соцсети и контекст в сети, через растяжки и баннеры в вашем ТРЦ и на станциях общественного транспорта (или прямо на транспорте), около бизнес-центров.
Можно нанять человека для раздачи листовок и пр.
Финансовая часть бизнес плана магазина детской одежды
С учетом приведенных ранее цифр и ассортимента, годовая выручка магазина будет около 8 000 000 рублей .
Расходная часть в бизнес плане магазина детской одежды, помимо расходов на аренду и администрирование, будет включать затраты на закупку товара. В наше время это проще всего делать у оптовых поставщиков посредством интернета, но можно и по старинке, чтобы лично проверить качество одежды еще до сделки.
За доставку вашего заказа должны отвечать ваши поставщики, так что на автомобиле можно сэкономить, хотя и не всегда.
Без учета доставки, затраты на оптовые закупки детской одежды составят примерно 800 000 рублей . Если вы сами будете доставлять товар, то нерегулярная аренда автомобиля и оплата водителя обойдутся еще где-то в 200 000 рублей в год .
Таким образом, финансовый план магазина детской одежды будет выглядеть примерно так:
- первоначальные инвестиции в размере 1 400 000 рублей ;
- выручка – 8 000 000 в год, из которых примерно 50% придется отдать за закупку товара у оптовиков;
- минус примерно 250 000 рублей в год на страховые взносы и налоги.
В итоге наша прибыль буде на уровне 1 360 000 рублей или около 113 000 рублей в месяц , что в целом довольно неплохо, т.к. итоговая рентабельность будет около 20%, а окупаемость первоначальных инвестиций, исходя из данных нашего бизнес плана детской одежды – 12 месяцев.
Так стоит ли инвестировать в магазин детской одежды?
Мечтаете открыть магазин детской одежды, но не знаете, как составить бизнес план?
Смотрите обзор готового бизнес плана от эксперта с комментариями:
Однако сезонность и географические особенности спроса в регионах на фоне экономической нестабильности делают его не самым предсказуемым. Впрочем, на фоне других сфер он выглядит очень и очень привлекательно.