Кадры: Павел Алёшин уходит с поста главы Яндекс.Маркета — пока в никуда
Глава Яндекс.Маркета Павел Алёшин объявил , что покидает свой пост. По его словам , компанию он оставляет в хорошем состоянии — маркетплейс вырос на 49% по выручке и за первые 3 квартала заработал 3,3 млрд рублей.
Ну что , Яндекс.Маркет растет на 49% по выручке , за первые 3 квартала заработал 3,3 млрд. рублей и увеличил свою долю на рынке е-коммерс. А я с Нового года начинаю новую жизнь. Да , вы правильно поняли — это я так сообщаю , что ухожу из Яндекс.Маркета. …и если вы давно хотели что-то предложить мне — то сейчас самое время , пока я не влез в новую историю:) Stay tuned!
Posted by Pavel Aleshin on Tuesday , 15 November 2016
Добавить 15 комментариев
Рискну быть непопулярным , но заслуги Паши в Маркете , гм , слегка преувеличены.
Маркет сделал Леша Авдей , а Паша пришел на все готовое с одной идеей: «а давайте будем зарабатывать с мерчантов еще больше» и с ней же носился все эти почти три года.
Ну правда , назовите хоть один интернет-магазин , который поднял денег на «покупке на Маркете»? Таких нет.
Там еще где-то было про три оффера за 15 минут. Ну я не знаю. Я б не взял.
Ну почему же Паша ничего не сделал для Маркета? До 2005-го года он был весьма полезен для Маркета.
Авдей , не пора ли домой?
Ох уж мне эти современные толерантные работодатели позволяющие писать всем увольняющимся « про начинаю новую жизнь"… Ну почему просто не написать что посчитали-прослезились и погнали метлой за полный развал всего сервиса и бегство существенной доли магазинов ( включая топовые) с площадки ?
2 недели перед этим Я.Маркет проводил настойчивое анкетирование всех клиентов. Похоже « увольнение» стало следствием этого фидбека и реальной оценки от внедрения CPA…
Мне кажется , это эталонный случай « Боже мой , да всем насрать.jpg».
> Маркет сделал Леша Авдей , а Паша пришел на все готовое
Вообще-то Павел всегда был СТО департмента рекламных технологий и сделал для Маркета не меньше , чем Авдей.
А я и не сомневался. Когда в торговлю влезают люди нифига в торговле не понимающие , но считающие себя учителями по всем предметам… Бабла то может и больше срубили одномоментно , но магазины то побежали , OZON и М.Видео — это только вершина айсберга. Да и кроме CPA , гестаповская политика по отношению к магазинам то же дает о себе знать.
Согласен , что лидером Маркет сделал именно Леша. Пашу знаю по другим проектами , тут мне уже судить сложно.
Что? Какого департамента? О чем вы? Алешин был руководителем направления инфраструктурных сервисов , и там какой-то левой пяткой помогал в направлении монетизации. То есть откровенно говоря , мало кто вообще понимал , чем он занимался.
Эта история про Маркет — это история про удовлетворение личных амбиций , которое , если , как Паша , не умеешь в деньги , заканчивается примерно плохо всегда.
Внимательно следил с лета за всеми этими преобразованиями в Маркете и сразу понял , ни к чему хорошему для Маркета это не приведет. Ну как в незалежной с этим CPA обосрались… Эта « борьба за качество обслуживания клиента» и постоянное гнобление магазинов доведут Маркет до логического конца… Ну нельзя так доить магазины! В 90-е бандиты брали 10% ну 20% С ПРИБЫЛИ. А Маркет — 4% с оборота! И то ли еще будет… С ума сошли что-ли? Хотите с производителями без оптовика и розничника работать? Производитель-Маркет-Клиент? Да вы в торговле то вообще что-то понимаете? Или взяли из Технопарка « экспертов» и думаете все попрет? А вот уж йух! Они такие эксперты тряпошные… А служба качества как работает? Гестапо , одним словом! Что не так , магазин в сад! Показалось что-то , магазин в сад! Не так ответили , магазин в сад! Пару отзывов о якобы б/у товаре , магазин в сад. Ну и так далее… Паша , да иди ты со своим Маркетом на и в… Мы то проживем , а вот Маркет…
Помню , давеча на RIW — 2016 на секции Я.Маркета по ходу всех выступлений от Я.Маркета — Когана , Акатова и затем Шафранова — активно возмущался переходом на обязательную СРА-схему один представитель интернет-магазина лодок. На что каждый из докладчиков смущенно пытался оппонировать. Особенно запомнился ответ Ильи Когана в том духе , что « Яндексу-то эта , на самом деле , СРА-схема сейчас далеко не так выгодна , как старая схема с оплатой за переходы. Т.е. мы сделали СРА-то для магазинов». Потому что « .при СРА Я.Маркет , в среднем , получает всего 2% стоимости покупки , в то время как при оплате переходов — порядка 6%.»
Так что , наверное , идея-то с СРА — хорошая и даже правильная , и даже попозже как-то выстрелит своей эффективностью. И Я.Маркет сознательно снизил свою маржу на начальном этапе. Но вот жёсткий перевод магазинов на неё был ошибочным. Что , возможно , и стало той большой волной , которая смыла из Я.Маркета г-на Алёшина. Надо же кого-то принести в жертву « разъяренной толпе» магазинов.)
Осмелюсь предположить , что тут на Я.Маркет и его руководителя П. Алёшина мог воздействовать положительный опыт « продавливания» отрасли своими условиями другим сервисом — Я.Такси. Но услуга такси существенно проще , чем торговля. И игроков на рынке такси существенно меньше , чем в торговле. Так что экстраполяция не сработала.
Помню , давеча на RIW — 2016 на секции Я.Маркета по ходу всех выступлений от Я.Маркета — Когана , Акатова и затем Шафранова — активно возмущался переходом на обязательную СРА-схему один представитель интернет-магазина лодок. На что каждый из докладчиков смущенно пытался оппонировать. Особенно запомнился ответ Ильи Когана в том духе , что « Яндексу-то эта , на самом деле , СРА-схема сейчас далеко не так выгодна , как старая схема с оплатой за переходы. Т.е. мы сделали СРА-то для магазинов». Потому что « .при СРА Я.Маркет , в среднем , получает всего 2% стоимости покупки , в то время как при оплате переходов — порядка 6%.»
Так что , наверное , идея-то с СРА — хорошая и даже правильная , и даже попозже как-то выстрелит своей эффективностью. И Я.Маркет сознательно снизил свою маржу на начальном этапе. Но вот жёсткий перевод магазинов на неё был ошибочным. Что , возможно , и стало той большой волной , которая смыла из Я.Маркета г-на Алёшина. Надо же кого-то принести в жертву « разъяренной толпе» магазинов.)
Осмелюсь предположить , что тут на Я.Маркет и его руководителя П. Алёшина мог воздействовать положительный опыт « продавливания» отрасли своими условиями другим сервисом — Я.Такси. Но услуга такси существенно проще , чем торговля. И игроков на рынке такси существенно меньше. Так что экстраполяция не сработала.
>положительный опыт « продавливания» отрасли своими условиями другим >сервисом — Я.Такси
Я бы сказал что опыт то не их , а Uber-а и Gett-а в конце концов , который они просто скопипастили на территории РФ и не более… А вот удачного опыта той ахинеи , что они из Маркета придумали делать в мире пока вроде никто не смог реализовать. Теже ebay и ali как то вот не догадались до сих пор почему то вставлять палки в колеса на пути покупателя к продавцу товара…
>Теже ebay и ali как то вот не догадались до сих пор почему то вставлять палки в колеса на пути покупателя к продавцу товара…
Не совсем понимаю , почему невозможность перехода на сайт у ebay или али вы не считаете палками в колеса магазинам , а у маркета считаете?
‘идея-то с СРА — хорошая и даже правильная’ - идея нехорошая и неправильная , идея жадная и глупая. Во первых , тестировали они на всякой мелочевке: мышки , флешки , утюги. Скажем , у меня самая дешевая позиция начинается с 20 т.руб и доходит до 1 млн. и минимум 2% мне нужно отдать , что в итоге не радует конечного пользователя , потому как я эту разницу беру с него. Просчет был еще в том , что клиенту необходим контакт с продавцом , потому что это не мышка за 500 руб., где все понятно , а необходима консультация , тогда человек тупо копировал ссылку магазина и минуя этот « заказ на маркете», делал прямой заход на сайт , потому что ссылки для перехода с ЯМ не существовало. И здесь уже во-вторых: они смекнули , что теряют деньги и добавили CPC , сейчас это такая « двойная дойка», ведь в самом начале они говорили , что вам магазинам теперь хорошо , вы платите теперь только за покупки)). Надеюсь , жадный Паша извлек урок.