Информационные ресурсы как главная составляющая успешной инновационной деятельности Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации»

Аннотация научной статьи по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям, автор научной работы — Сергеев Артём Сергеевич

В статье рассмотрены и проанализированы свойства и содержаниеинформационных ресурсов, как инструмента принятия управленческихрешений при ведении инновационной деятельности. Выявлены факторы,приводящие к неэффективности инновационных процессов, определены ключевые источники информации для создания действенной информаци-онной структуры, предоставляющие преимущества и способствующиеэффективной реализации инновационной деятельности предприятия.

Похожие темы научных работ по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям , автор научной работы — Сергеев Артём Сергеевич

Information resources as main component of successful innovation

The article reviewed and analyzed the properties and content of information resources as a tool of managerial decision-making in the conduct of innovative activities. The factors leading to ineffi ciency of the innovation process , identifi ed the key sources of information to create effective information structures , providing benefi ts and promoting effective implementation of innovative activity of the enterprise

Текст научной работы на тему «Информационные ресурсы как главная составляющая успешной инновационной деятельности»

КАК ГЛАВНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ

УСПЕШНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Последняя четверть века характеризуется как значительными изменениями в окружающем мире, так и в современном обществе в целом. Перспективы и тенденции мирового развития приводят к тому, что на смену индустриальному обществу, характеризующемуся развитием производственных мощностей, приходит общество, где превалирует наука, образование, инновационная деятельность. На сегодняшний день все большее значение уделяется новым знаниям и информационным ресурсам, чем определяется актуальность данной работы.

Как показало время, используя эти инструменты, общество способно решать поставленные задачи, добиваться успеха и прогрессировать в стремительном темпе. Без обмена информационными ресурсами очень сложно представить нынешнюю жизнедеятельность в современном обществе. В современной информационной экономике понятие информационные ресурсы является ключевым. Без информационных ресурсов была бы невозможна ни работа промышленности, ни оказание услуг, ни работа сферы образования. Информационные ресурсы являются основой человеческой деятельности интеллектуального характера, которая, будучи должным образом сформирована и зафиксирована на материальном носителе, способна удовлетворить информационные потребности и максимально повысить эффективность восприятия[2].

Цель статьи - на основе анализа существующих информационных ресурсов установить их структуру и состав, а также определить наиболее ценные источники информации для устойчивого развития инновационной деятельности предприятия.

Информационные ресурсы - это результат интеллектуального труда населения, составляющего солидную часть национального богатства.

Само понятие информационные ресурсы содержит в себе исходную информацию, то есть информацию, где содержатся сведения человека о его навыках и данных об окружающей действительности. И производную, в которой содержится итог полученной информации.

Информационные ресурсы состоят из экспертных знаний, людей, соответствующей квалификации, и этот объем постоянно увеличивается за счет наиболее целевых и инновационных научных исследований, благодаря которым открываются научно-технические достижения, что неукоснительно влияет на дальнейшее образование населения, быстрее происходит развитие и использование современных ИТ-техно-логий.

Очень важен тот факт, что информация, аккумулированная конкретным образом и предметно обработанная, порождает новые знания. Из чего следует, что информация обладает редким свойством воспроизведения и увеличения.

В настоящее время достаточно актуальны вопросы по обеспечению инноваций доступной и достоверной информацией, предоставляющей дополнительные возможности для принятия верного решения в процессе управления инновационной деятельностью.

Процесс формирования инноваций на предприятии выдвигает новые требования к содержанию, организационным формам и методике управления инновациями. Недостаточная компетенция в организации процесса управления инновационной деятельностью, а также ограниченность данных, приводит к несистематичности и неэффективности инновационных процессов [1]. Вследствие этого возникает объективная необходимость в усовершенствовании методов обеспечения предприятия актуальными данными.

В эпоху стремительно меняющихся экономических и технических условий повышения эффективности конкурентоспособности, можно достичь главным образом за счет инновационных процессов, выражающихся в новых видах конкурентоспособного продукта, совершенно новых или улучшенных технологиях.

Исходя из значимости инновационной деятельности как основного принципа социально-экономического роста, возросла роль информации и знаний при решении задач инновационного характера.

Согласно официальным данным [5], среди факторов, препятствующих инновациям, помимо недостатка финансовых средств, выделяют недостаток информации о новых технологиях, о рынках сбыта, неразвитость информационной инфраструктуры. Данное обстоятельство существенно затрудняет реализацию инновационных процессов на предприятии.

Практический опыт показал, что успешными становятся те предприятия, которые имеют четкие представления о собственных информационных потребностях. Каждому предприятию присуща определенная специфика деятельности, которая и определяет особые информационные потребности, возникающие в ходе решения конкретных целей и задач. Таким образом, специфика деятельности предприятия определяет сущность ее информационных потребностей.

В таком случае центральным вопросом становится выбор источников информации для определения вектора инновационного развития. В соответствии с этим были определены основные наиболее емкие источники информационных ресурсов (Рис. 1), позволяющие удовлетворить потребности и обеспечить развитие инновационной деятельности предприятия.

Чтобы более детально разобраться в этом вопросе, автором было предложено описать каждый источник информации в отдельности и выявить наиболее соответствующие для развития инновационной деятельности.